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Financier non coté

Le Private equity et les obligations

PRIVATE EQUITY et OBLIGATIONS sont les classes d’actifs qui ont le plus haut potentiel de rendement, ce sont aussi les plus risquées. Investir 15% des encours sur cette classe d’actifs permet de booster le rendement global de la société tout en limitant le risque.

En effet, en allouant une partie substantielle des ressources au PRIVATE EQUITY, les opportunités de croissance à long terme sont décuplées, ouvrant ainsi la voie à des rendements significatifs.

D’autre part, l’inclusion d’OBLIGATIONS dans le portefeuille offre une certaine stabilité grâce à des flux de trésorerie réguliers, réduisant ainsi la volatilité globale du portefeuille.

Nos investissements non cotés

Il s’agit d’investissements tangibles visant à la création de valeur pour toutes les parties prenantes, tout en tenant compte de critères extra-financiers. Le rendement et l’impact responsable et positif dans la société (sur l’emploi, le respect de l’environnement, la décarbonation, la gouvernance équilibrée) sont les objectifs recherchés.

Private equity direct

Alimentation 

Rendement espéré : x2
Horizon estimé : 2028


Fonds de private equity

Sport

Rendement espéré : TRI 19%
Horizon estimé : à partir de 2029


Private equity direct

Santé

Rendement espéré : x4
Horizon estimé : 2028

La composition Harmonia Corp

Immobilier locatif

IMMOBILIER * L’immobilier résidentiel de rendement est un actif peu risqué dans la durée. La stratégie centrale d’Harmonia Corp consiste à investir dans des biens en France, en pleine propriété, en direct, pour les mettre aux normes et les louer avant cession. L’objectif est d’acquérir au meilleur prix possible. La connaissance fine du marché, le pilotage des rénovations énergétiques, sont des facteurs déterminants. La poche des actifs immobiliers représente 50% du fonds.

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Financier coté

ACTIONS * Les actions internationales sont les actifs les plus rentables sur le long terme. La stratégie centrale d’Harmonia Corp sur les actifs listés consiste à investir dans des fonds institutionnels peu chargés en frais, principalement en actions et si nécessaire en obligations, labellisés ISR, tous pays, tous secteurs, toutes tailles d’entreprises. Le but est de délivrer une performance durable. La poche des actifs financiers cotés représente 25% du fonds.

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Financier non coté

PRIVATE ASSET * Le capital investissement ou private equit ainsi que les obligations discrétionnaires simples ou convertibles forment la classe des actifs non cotés. Elle présente le plus fort potentiel de rendement, c’est aussi la plus risquée. La stratégie centrale d’Harmonia Corp consiste à sélectionner les acteurs de demain sur les thèmes fondamentaux de la nourriture, de l’énergie, de la santé et de la tech. La poche des actifs non cotés représente 15% du fonds.

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